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波士顿矩阵

生命周期理论与波士顿矩阵结合 如果把生命周期理论与波士顿矩阵结合起来,可以得到一个新的矩阵,如附件图片。 这样能将生命周期与选择联系起来。引人期的产品属于婴儿产品,成长期的产品属于明星产品,成熟期的产品属于金牛产品,衰退期的产品...

波士顿矩阵把市场分为四种类型: (1)问题型业务(QuestionMarks,指高增长、低市场份额) 处在这个领域中的是一些投机性产品,带有较大的风险。这些产品可能利润率很高,但占有的市场份额很校这往往是一个公司的新业务,为发展问题业务,公司必须建立工...

波士顿矩阵的优点 波士顿矩阵法的应用不但提高了管理人员的分析和战略决策能力,同时还帮助他们以前瞻性的眼光看问题,更深刻地理解企业各项业务活动之间的联系,加强了业务单位和企业管理人员之间的沟通,及时调整企业的业务投资组合,收获或放...

波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。 BCG矩阵区分出4种业务组合。 (1)明星型业务(Stars,指高增长、高市场份额) (2)问题型业务(Question Marks,指高增长、低市场份额)...

波士顿矩阵用于分析企业不同产品的盈利水平。这样可以使企业的产品结构实现产品互相支持,资金良性循环的局面。按照产品在象限内的位置及移动趋势的划分,形成了波士顿矩阵的基本应用法则。 PEST用于分析企业外部总体环境的机会与威胁。 是企业...

波士顿矩阵分析法是将需求增长率和相对市场占有率作为衡量标准形成矩阵图形,然后对企业的经营领域进行分析和评价的一种综合方法。需求增长率反映了市场需求对企业的吸引力,某种经营领域的需求增长率大,对企业从事该生产经营活动的吸引力也大...

波士顿矩阵法是波士顿咨询公司(BCG)于1970年提出的一种规划企业产品组合的方法,因其评估的有效性,逐渐被引入情报分析领域,扩大了评估对象的范围。 波士顿矩阵法的基本概念 波士顿矩阵法可以用下面的模型来说明: 上图中,纵坐标市场成长率...

波士顿矩阵分析法是市场营销里面常用的一种分析市场的方法,它以市场增长率和市场占有率来把市场进行分类,然后根据这些分类来确定市场的下一步走向. 它把市场分成了金牛类,明星类,问题类和瘦狗类,当然我们希望我们的产品在市场上都是金牛类的,但...

用波士顿矩阵法来分析企业的产品组合基本步骤。主要包括: 1、核算企业各种产品的销售增长率和市场占有率。销售增长率可以用本企业的产品销售额或销售量增长率。时间可以是一年或是三年以至更长时间。市场占有率,可以用相对市占有率或绝对市场...

波士顿矩阵根据两个客观标准评估一个企业活动领域的利益:市场的增长率和企业在该市场上的相对份额。其中,相对市场份额是该产品本企业市场占有率与该产品市场占有份额最大者之比。波士顿矩阵的优点是简单明了,可以使集团在资源有限的情况下,...

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