ldcf.net
当前位置:首页 >> 计划 >>

计划

企划与计划:对于一个要解决的问题,总是先企划后计划,企划是把握方向性,对所有的点子进行整理、汇总、分析,是出主意想办法的过程,目的是拿出成功率可能性最高的企划案。 计划是企划的下游部门,根据企划案拟订实施过程中的处理程序和细节,...

规划与计划差别在于:规划具有长远性、全局性、战略性、方向性、概括性和鼓动性。 1)规划的基本意义由“规(法则、章程、标准、谋划,即战略层面)”和“划(合算、刻画,即战术层面)”两部分组成,“规”是起,“划”是落;从时间尺度来说侧重于长远...

范文: 计划书的格式一般包括标题、正文和结尾。 1、标题,一般有以下3种写法: 完整式标题。一般包含单位名称、时限、内容和文种。 如《昆明市工商局**年财务计划要点》。 省略时限的标题。如《飞熊公司实行经营责任制计划》。 公文式计划。如...

计划具有两重含义,其一是计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式,是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时...

计划工作是全部管理职能中最基本最重要的一个职能,它与其他四个职能有密切的联系。因为计划工作既包括选定组织和部门的目标,又包括确定实现这些目标的途径。 计划工作的性质可以概括为五个主要方面,即目的性、首位性、普遍性效率性和创新性。...

“计划”是指工作或行动以前,预先拟定的具体内容和步骤。例如: 工作计划 训练计划 科研计划 五年计划 “规划”则是指比较全面的长远的发展计划。例如: 制定教育发展规划 十年规划 农业发展的长远规划

个人的职业生涯发展计划基本上有三个方向. ①纵向发展,即员工职务等级由低级到高级的提升. ②横向发展,指在同一层次不同职务之间的调动. ③向核心方向发展,虽然职务没有晋升,却担负了更多的责任,有了更多的机会参加单位的各种决策活动. 未来是...

安排是就某一内容单一的活动(工作)所制订的临时性的、时间较短的而且又比较具体、切实的计划。安排有学习安排,某某生产活动安排、会议日程安排等,安排内容比较单一,安排中的事项比较单一,往往仅局限于某一项活动、工作内容,安排的时限往往...

学习计划书格式分三块: 学习计划书名。仔细回顾一下自己的学习情况,找出学习特点。各人的学习特点不一样,找出自己所具有的品性,制定一个可以稳固进步的方向。 2.中间结构。写具体要求,设立具有适当、明确、具体的特点的学习目标,制度学习...

计划在管理学中,计划具有两重含义,其一是计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式,是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成...

网站首页 | 网站地图
All rights reserved Powered by www.ldcf.net
copyright ©right 2010-2021。
内容来自网络,如有侵犯请联系客服。zhit325@qq.com