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企业组织架构

1、打开一个新建的word问文档,单击“插入”选项卡中的“SmartArt”按钮,在选择图形中的“层次结构”中选择要应用的图形样式。 2、按照层次开始填写内容。 3、如果同一层次的图形数量太少,可以如下图所示,选中这一层的一个图形,进行同级别图形的添...

一、直线型组织结构:组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权;组织中每一个人只能向一位直接上级报告,即“一个人,一个头”;管理者在其管辖的范围内,有绝对的职权或完全的职权。优点:1、结构比较简单;2、责任与职权明确。缺点:1、在组织...

企业组织结构的含义 它是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。 组织结构(organizational structure)是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”。 组织结构是...

组织结构,首先要根据企业对于企业战略目标,进行组织战略的推演,并确定组织战略是否符合企业战略目标,如果是,就可以根据组织战略进行组织结构的拟定。 而组织结构的拟定,要不停的采取问题树的方法进行事实-假设-论证进行推演,不符合企业事...

本人目前在一家香港上市公司的国内总部(厦门)从事集团的战略发展工作,做为一家发展迅猛的食品集团企业,拥有跨越中国大陆几个省份的大面积种植基地及加工厂房。这二、三年来,集团的高层领导为了把集团的各项工作全面推上正常的运行轨道,多次...

组织架构的建立让企业在发展的路上走的更长久,合理的组织架构有助于减少公司运作过程中,处理各项事务流程的不确定性,明确工作内容,澄清员工所关心的问题,那么,小企业如何建立合理的组织架构? 一、组织内各部门有相互协调和沟通的通道 科学...

公司应该有以下组织机构: 董事长,总经理,副经理,财务总经理,财务部,包括:会计,结算,出纳,记账,销售部包括:经理,主管,业务员,推广,市场策划,人力资源部:人事主管,经理,采购部,采购经理,采购员,文员,计划物流部,包括司机...

事业部制组织结构,矩阵制组织结够,直线职能制组织结够(又称简单结构)下面介绍一下前两者的区别: (1)产品事业部(又称产品部门化) 按照产品或产品系列组织业务活动,在经营多种产品的大型企业中早已显得日益重要。产品部门化主要是以企业所...

一个公司就是一个组织。一个组织如果没有组织架构,谁管谁,谁领导谁都不清楚,或者都是乱的,那员工会无所适从。 最基层员工是这个架构中最低层的奠基石。基层员工的上一级领导叫基层领导,就是这个架构中的底层组织。 架构的中间层就是中层领...

组织架构图就是把组织内各部门的划分和隶属关系, 内部分工协作的关系图, 实际上就是,组织内部分工协作、汇报关系等规定的图示化。

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